Die Effectuation Methode - wenn ausprobieren hilfreicher ist als planen!

Shownotes

Kai Kochmann erklärt die Unterschiede zwischen Risiko, Unsicherheit und **Ungewissheit **anhand praktischer Beispiele und zeigt, wie man in verschiedenen, mehrdeutigen Situationen angemessen handelt. Besonders im Fokus steht die Effectuation-Methode, die das "Gestalten im Gehen" betont.

Diese Methode stellt klassisches Management-Denken auf den Kopf: mit Erfolg, denn gerade in schwer einschätzbaren, ungewissen Situationen, erzielt die **Effectuation-Methode **bessere Ergebnisse, wie Forschungen der Entrepreneur- und Kognitions-Wissenschaftlerin Saras Sarasvathy belegen. Mit Unterstützung des Wirtschafts-Nobelpreisträgers Herbert Simon gelang ihr in aufwändiger Feldforschung aufzuzeigen, wie wir mit Ungewissheit umzugehen lernen und gleichzeitig, Neues in die Welt zu bringen.

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