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In dieser Episode geht es um einen professionellen Ansatz, wie Projektarbeit in Teams, wie Change Management-Vorhaben und wie Coaching- und Beratungsprozesse beginnen und organisiert werden sollten. Kai Kochmann berichtet von seinen Beobachtungen, welche Konflikte in und zwischen Teams entstehen, wenn zu Beginn der Zusammenarbeit die Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Zielerreichungs-Kriterien und Erwartungen aneinander diffus bleiben.

Die Stufe der Auftrags- oder Erwartungskrlärung wird häufig übersprungen, da man meint, "sich ja schon lange und gut" zu kennen und dann davon ausgeht, dass es "schon irgendwie klappen" wird. So springen Teams vielfach zu schnell und in operativer Hektik auf die inhaltliche Ebene, ohne...

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Konstantin Geister. Er ist Director Business Communication Devices bei Sennheiser in der Niederlassung Hamburg. Er begann seine Laufbahn als Ingenieur, übernahm dann bald Führungsverantwortung und führt heute eine Niederlassung mit 30 Mitarbeitenden und zusätzlich angeschlossenen Teams und somit insgesamt 90 Mitarbeitende. Nebenbei ist er Yoga-Lehrer, Drummer in einer Jazz-Band und er absolviert eine "Co-Active"-Coaching-Ausbildung. Ich spreche in dieser Episode über seine Führungserfahrung, welche einerseits performanceorientiert, auf der anderen Seite achtsam auf Menschen ausgerichtet ist und er selbst Kraft und Orientierung aus eigener Resilienz zieht. Wir sprechen darüber, was Resilienz für ihn bedeutet, wie...

In dieser Episode nehme ich euch mit auf eine Reise nach Israel, ein Land, das wie kaum ein anderes Gegensätze und Innovation vereint. Ich teile meine Eindrücke aus Begegnungen vor Ort und zeige, wie kulturelle Vielfalt, direkte Kommunikation und beziehungsorientiertes Leadership den israelischen Arbeitsalltag prägen. Ihr erfahrt, warum Reibung und Diskurs in Israel als Beginn von Vertrauen gelten und wie ihr Meetings und Kooperationen erfolgreicher gestalten könnt. Lasst euch inspirieren von einer faszinierenden Gesellschaft, die Wandel und Innovation als Teil ihrer DNA versteht.

Polithos on Tour: Nach einer 4-tägigen Israelreise mit Ahmad Mansour und seiner Beratungsgesellschaft MIND-Prevention rund 2 Jahre nach den Massakern der Hamas an über 1.200 Israelis reflektiert Kai Kochmann über Verantwortung, Empathie und den schwierigen Umgang mit sogenannter "Israelkritik". Zwischen Yad Vashem und dem Terror des 7. Oktober 2023, entlang von Gesprächen mit Überlebenden des 7. Oktobers, mit Soldaten der Armee (IDF), mit Experten der Politik in Israel und mit Menschen in Restaurants und Bars entsteht ein ehrlicher, ruhiger Blick auf das, was Haltung heute bedeutet und was die Menschen in Israel gerade bewegt. Und welche Erwartungen viele Israelis an...

Polithos Berlin mit dem Coach Doc on Tour: Kai Kochmann reist 4 Tage nach Israel, in ein Land, das am 7. Oktober 2023 in der Seele erschüttert und in seiner Existenz wie noch nie vorher bedroht wurde. Er trifft Überlebende, Angehörige und Menschen, die versuchen, weiterzuleben. Er spricht mit Militärexperten, Geheimdienst-Mitarbeitern, Wissenschaftlern und Regierungsberatern. Ein ruhiger, eindrücklicher Bericht über Angst, Stärke und die Kraft, Mensch zu bleiben.

- Welchen Nutzen haben Konflikte?
- Wie kommt man aus Konflikten raus?
- Worin liegen Unterschiede zwischen Streit, Auseinandersetzung und Konflikt?

In meiner heutigen Episode spreche ich mit Professor Dr. Sascha Weigel. Er ist Jurist, Mediator, Transaktionsanalytiker und ein absoluter Experte für Coaching und Konfliktmediation. Er beschreibt die Genese und den Nutzen von Konflikten aus systemtheoretischer und transaktionsanalytischer Sicht. So gelingt es, zum Beispiel dank eines so genannten Konfliktsystems, rausließ funktionalen Bezugssysteme herauszukommen. Auch Ideen und Innovationen entstehen oft nur, wenn Konflikte vorliegen. Also Reibungsflächen, die Veränderungen oft überhaupt erst ermöglichen. Auch Selbstentwicklung setzt eine Auseinandersetzung mit inneren Ambivalenzen und...

In den letzten Jahren habe ich viele Führungskräfte und Teams begleitet, die gefragt haben: „Wie bleibe ich stabil, wenn um mich herum alles wackelt?“

Meine Antwort lautet fast immer: achte auf dich! Resilienz beginnt beim Ich.

In der neuen Folge meines Podcasts CoachDoc spreche ich darüber,
warum Resilienz nicht nur ein „Soft Skill“ ist, sondern eine innere Haltung –
und wie du sie stärken kannst.

In this episode, you’ll learn:

- Why cultural models are tools, not truths
- The five cultural dimensions that matter most for leadership
- How feedback and conflict look different across cultures
- How to build intercultural sensitivity and flexibility as a leader
- Why great leadership is not about ego, but about achieving shared goals

The Coach Doc, Kai Kochmann, is German-born and works worldwide as a communication trainer, business coach, transformation consultant and C-Suite-advisor He spent his childhood in Europe and Asia; attending school in different countries and cities exposed him early to intercultural challenges and language barriers....

In dieser Episode berichtet der ehemaliger Bundeswehr-Offizier und vormalige Product Owner Transformation bei der Deutschen Bahn, Felix Lagemann, über seinen Werdegang vom Offizier bis zu seiner heutigen Tätigkeit als Agiler Coach und Berater bei me & company in Düsseldorf. Er berichtet über seine Erfahrungen als Product Owner und Trainer, über Möglichkeiten und Grenzen Agiler Transformation und er gibt angehenden Beraterinnen und Beratern Tipps, welche Haltungen und Techniken er als als relevant erachtet.

Eine fundierte Podcast-Episode für Führungskräfte, Team Leads, Projekt Manager, Coaches und Beraterinnen und Berater.

In dieser Folge seines Podcasts vertieft der Coach Doc das Thema, wie unser Gehirn auf ideologische Einschärfungen und populistische Einengungen reagiert. Dabei bezieht er sich auf Forschungsergebnisse, die zeigen, dass unsere Überzeugungen nicht als flüchtige Gedanken losgelöst, von unseren Körpern existieren. Vielmehr verändern Ideologien unser Gehirn. In zahlreichen wissenschaftlich fundierten Experimenten wurde gezeigt, dass es einen Zusammenhang zwischen extremen politischen Positionen und unserem Gehirn gibt. Entlang von Beispielen aus der eigenen Coachingpraxis und mit Tipps und Ideen für eine Aufmerksamkeitsfokussierung zu mehr Offenheit, Flexibilität und Experimentierfreude erläutert er, wie diesen Phänomenen nicht aus einer Opferrolle zugeschaut, sondern konstruktiv und investigativ...