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Zwischen Kritik und Veranwtortung - Wie wir über Israel sprechen - Teil 2

Zwischen Kritik und Veranwtortung - Wie wir über Israel sprechen - Teil 2

25m 48s

Polithos on Tour: Nach einer 4-tägigen Israelreise mit Ahmad Mansour und seiner Beratungsgesellschaft MIND-Prevention rund 2 Jahre nach den Massakern der Hamas an über 1.200 Israelis reflektiert Kai Kochmann über Verantwortung, Empathie und den schwierigen Umgang mit sogenannter "Israelkritik". Zwischen Yad Vashem und dem Terror des 7. Oktober 2023, entlang von Gesprächen mit Überlebenden des 7. Oktobers, mit Soldaten der Armee (IDF), mit Experten der Politik in Israel und mit Menschen in Restaurants und Bars entsteht ein ehrlicher, ruhiger Blick auf das, was Haltung heute bedeutet und was die Menschen in Israel gerade bewegt. Und welche Erwartungen viele Israelis an...

Israel - Land der Angst und Hoffnung - Teil 1

Israel - Land der Angst und Hoffnung - Teil 1

23m 8s

Polithos Berlin mit dem Coach Doc on Tour: Kai Kochmann reist 4 Tage nach Israel, in ein Land, das am 7. Oktober 2023 in der Seele erschüttert und in seiner Existenz wie noch nie vorher bedroht wurde. Er trifft Überlebende, Angehörige und Menschen, die versuchen, weiterzuleben. Er spricht mit Militärexperten, Geheimdienst-Mitarbeitern, Wissenschaftlern und Regierungsberatern. Ein ruhiger, eindrücklicher Bericht über Angst, Stärke und die Kraft, Mensch zu bleiben.

Die Kunst, Konflikte zu führen, statt von ihnen geführt zu werden

Die Kunst, Konflikte zu führen, statt von ihnen geführt zu werden

28m 46s

- Welchen Nutzen haben Konflikte?
- Wie kommt man aus Konflikten raus?
- Worin liegen Unterschiede zwischen Streit, Auseinandersetzung und Konflikt?

In meiner heutigen Episode spreche ich mit Professor Dr. Sascha Weigel. Er ist Jurist, Mediator, Transaktionsanalytiker und ein absoluter Experte für Coaching und Konfliktmediation. Er beschreibt die Genese und den Nutzen von Konflikten aus systemtheoretischer und transaktionsanalytischer Sicht. So gelingt es, zum Beispiel dank eines so genannten Konfliktsystems, rausließ funktionalen Bezugssysteme herauszukommen. Auch Ideen und Innovationen entstehen oft nur, wenn Konflikte vorliegen. Also Reibungsflächen, die Veränderungen oft überhaupt erst ermöglichen. Auch Selbstentwicklung setzt eine Auseinandersetzung mit inneren Ambivalenzen und...

Wie du Resilienz aufbaust und erhälst

Wie du Resilienz aufbaust und erhälst

15m 18s

In den letzten Jahren habe ich viele Führungskräfte und Teams begleitet, die gefragt haben: „Wie bleibe ich stabil, wenn um mich herum alles wackelt?“

Meine Antwort lautet fast immer: achte auf dich! Resilienz beginnt beim Ich.

In der neuen Folge meines Podcasts CoachDoc spreche ich darüber,
warum Resilienz nicht nur ein „Soft Skill“ ist, sondern eine innere Haltung –
und wie du sie stärken kannst.

EN: Intercultural Collaboration & Communication

EN: Intercultural Collaboration & Communication

18m 7s

In this episode, you’ll learn:

- Why cultural models are tools, not truths
- The five cultural dimensions that matter most for leadership
- How feedback and conflict look different across cultures
- How to build intercultural sensitivity and flexibility as a leader
- Why great leadership is not about ego, but about achieving shared goals

The Coach Doc, Kai Kochmann, is German-born and works worldwide as a communication trainer, business coach, transformation consultant and C-Suite-advisor He spent his childhood in Europe and Asia; attending school in different countries and cities exposed him early to intercultural challenges and language barriers....

Agile Transformation von Unternehmen

Agile Transformation von Unternehmen

25m 11s

In dieser Episode berichtet der ehemaliger Bundeswehr-Offizier und vormalige Product Owner Transformation bei der Deutschen Bahn, Felix Lagemann, über seinen Werdegang vom Offizier bis zu seiner heutigen Tätigkeit als Agiler Coach und Berater bei me & company in Düsseldorf. Er berichtet über seine Erfahrungen als Product Owner und Trainer, über Möglichkeiten und Grenzen Agiler Transformation und er gibt angehenden Beraterinnen und Beratern Tipps, welche Haltungen und Techniken er als als relevant erachtet.

Eine fundierte Podcast-Episode für Führungskräfte, Team Leads, Projekt Manager, Coaches und Beraterinnen und Berater.

Populismus, Ideologien und unser Gehirn

Populismus, Ideologien und unser Gehirn

17m 42s

In dieser Folge seines Podcasts vertieft der Coach Doc das Thema, wie unser Gehirn auf ideologische Einschärfungen und populistische Einengungen reagiert. Dabei bezieht er sich auf Forschungsergebnisse, die zeigen, dass unsere Überzeugungen nicht als flüchtige Gedanken losgelöst, von unseren Körpern existieren. Vielmehr verändern Ideologien unser Gehirn. In zahlreichen wissenschaftlich fundierten Experimenten wurde gezeigt, dass es einen Zusammenhang zwischen extremen politischen Positionen und unserem Gehirn gibt. Entlang von Beispielen aus der eigenen Coachingpraxis und mit Tipps und Ideen für eine Aufmerksamkeitsfokussierung zu mehr Offenheit, Flexibilität und Experimentierfreude erläutert er, wie diesen Phänomenen nicht aus einer Opferrolle zugeschaut, sondern konstruktiv und investigativ...

Talentmanagement und die Zukunft von Führung

Talentmanagement und die Zukunft von Führung

25m 30s

In dieser Episode spricht der Coach Doc mit Jörg Schiele, einem ehemaligen Partner von Deloitte Consulting mit Schwerpunkt Talent Management & HR. Er war viele Jahre in internationalen Top-Führungspositionen tätig, neben der Rolle bei Deloitte auch bei der Deutschen Bank. In dieser Podcast-Episode spricht er über seine Entscheidung, sich selbstständig zu machen und heute als Executive Coach zu arbeiten. Welche Motive ihn dazu brachten, wie und mir wem er heute arbeitet und welche Herausforderungen er für Führungskräfte der Zukunft und infolgedessen für das Thema Talentmanagement in Unternehmen sieht, darum geht es in dieser Episode.

Warum viele Changeprozesse scheitern und wie sie gelingen können

Warum viele Changeprozesse scheitern und wie sie gelingen können

23m 39s

Ich spreche in dieser Episode mit einer absoluten Change-Expertin: Felicitas von Kyaw ist seit über 25 Jahren sowohl auf Beratungsseite (bei CapGemini Consulting) als auch auf HR-Seite großer, multinationaler Organisationen tätig gewesen: Sie ist Tochter eines Diplomaten und ist schon als Jugendliche viele Wechsel durchlaufen. Nach dem Studium der Volkswirtschaftslehre in Bonn hat sie erst auf Beratungsseite, später in verschiedenen Organisationen in leitender Position Personalentscheidungen verantwortet und zahlreiche Change Prozesse koordiniert. Sie war bei Vattenfall, bei Coca-Cola Europacific Partners und zuletzt bei Vodafone in der Geschäftsführung als Leiterin HR tätig. Und im Jahr 2025 zog sie den Schlussstrich, machte sich...

Finding the Sweet Spot: People & Performance Orientation

Finding the Sweet Spot: People & Performance Orientation

12m 3s

Leaders with direct responsibility for their teams — and even team members among themselves — often struggle to find the right balance between being people-oriented and performance-oriented.

So how do you achieve that balance?
How do you reach the so-called “sweet spot” of organizational culture,
where sustainable performance and true employee satisfaction become possible?

That’s what this episode of The Coach Doc is all about.

12 minutes of another leadership consultation in my podcast —
this time, entirely in English.